Situaciones cotidianas de un programa de viajes corporativos y cómo actúa la regla de crédito en cada una.
Viajero comercial
Debe volar a São Paulo por una reunión agendada con 3 semanas y encuentra dos vuelos con una diferencia de USD 80.
Anticipación mínima + tarifa recomendada
Elige el vuelo sugerido y recibe 2% del boleto como crédito en su billetera, liberado tras el embarque.
USD 80 de ahorro para la empresa y USD 5 de crédito para el viajero.
Asistente ejecutiva (solicitante)
Reserva hoteles para cinco ejecutivos por mes y suele pedir dos excepciones de tope por noche.
Solicitud sin excepción
Al usar el hotel preferente dentro del tope, cada solicitud le genera 1,5% de crédito; con excepción no genera nada.
Las excepciones bajaron de 40% a 8% en tres meses.
Finanzas / controlaría
Cierra el mes con gastos atrasados y tarjeta corporativa sin conciliar.
Rendición en plazo
El crédito de 1% solo se libera cuando los comprobantes llegan en 5 días, y el saldo aparece por centro de costo.
Cierre contable adelantado en 6 días hábiles.
RR. HH. y cultura
Quiere ofrecer un beneficio de viaje sin crear una nueva partida presupuestaria.
Saldo del viajero habilitado para el portal bleisure
El colaborador usa los créditos acumulados en un viaje personal con tarifa corporativa y factura separada.
Beneficio percibido por el equipo con costo incremental cero.
Empresa con programa maduro
Ya negocia bien con proveedores, pero quiere dirigir volumen a los contratos preferentes.
Proveedor preferente
4% de crédito a la cuenta de la empresa en cada reserva con el proveedor contratado, visible en el panel.
El volumen preferente sube y fortalece la próxima negociación.
Agencia de viajes corporativos
Necesita diferenciar su propuesta ante un cliente que solo compara precios de boletos.
Marketplace de viajes corporativos + cashback
La agencia configura el programa de crédito del cliente en la plataforma y muestra el retorno mes a mes.
Argumento de valor más allá del precio y mayor retención de la cuenta.